Conseil, Audit et Formation en Agro


Aller au contenu

Nos Compétences

RG Consulting
France

Raffray Gérard

Conseil, audit et formation en Agro

La Martinais - 22130 CORSEUL
Tél : 06 85 22 34 40
E-mail : raffray.gerard@wanadoo.fr

Agrément d'activité formation : 53220832122

_____________________________________________________________________________________________________________________________________________

Nous accompagnons et conseillons les abattoirs afin d'améliorer leurs profits et de réussir la mise en place de leur stratégie. Nous proposons donc un service adapté au contexte et spécificité de chaque abattoir, atelier de découpe et conditionnement. Nos consultants sont aguerris avec une forte expérience de la conduite du changement dans de nombreux abattoirs, ateliers de découpe et conditionnements.
Lors des missions confiées notre objectif est la lecture de résultats durables et mesurables. Nous vous apportons méthodologie, expertise technique et indépendance d'esprit pour mener à bien vos projets avec un interlocuteur unique.

_____________________________________________________________________________________________________________________________________________

Management et organisation :

  • Simplification des organisations et des processus d'abattages, de découpe et conditionnement
  • Classification des responsabilités (postes par rapport aux compétences)
  • Développement du management (mesure de la performance, animation)

Conduite de projets :

  • Formation et accompagnement des chefs de projets
  • Assistance à maîtrise d'ouvrage sur projets d'investissements

_____________________________________________________________________________________________________________________________________________

Optimisation des flux par rapport à la logistique :

  • Reconfiguration des flux physiques
  • Amélioration de l'anticipation (planification/ordonnancement)
  • Organisation de la chaîne logistique intra entreprise

Réduction des coûts :

  • Analyse et préconisation en lien avec le Bilan et le Compte de Résultat
  • Contrôle de gestion industriel
  • Démarche participative ou directive sur tout ou partie de l'entreprise
  • Actions prioritaires sur les produits

_____________________________________________________________________________________________________________________________________________

Performance des équipements :

  • Organisation production et méthode
  • Démarche d'amélioration et de progrès continu
  • Mise en place d'outils de contrôle performance
  • Diagnostic et analyse du contexte
  • Construction du plan d'action
  • Mise en oeuvre / conduite du changement
  • Formations

_____________________________________________________________________________________________________________________________________________


Revenir au contenu | Revenir au menu